Практический-онлайн курс
Стратегии лидерства: ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА
Старт
19 октября 2024
КОУЧИНГОВЫЕ НАВЫКИ для Руководителей, предпринимателей, собственников бизнеса и HR.
Управляйте персоналом эффективно и без выгорания
Делегируйте с легкостью
Управляйте персоналом эффективно и без выгорания
Делегируйте с легкостью
Получите инструменты для ЭффективнОЙ работЫ с командОЙ.
Проблема найма, увольнения и работа с зумерами-поколение Z:
01
Освоение коучингового стиля в профессиональных коммуникациях
02
Развитие лидерских и коммуникационных навыков
Овладейте навыками коучинга, что преобразит ваш подход к коммуникации внутри компании. Это не только улучшит качество взаимодействия с сотрудниками, но и позволит эффективнее решать задачи по мотивации, адаптации и развитию персонала.
Станьте более эффективными лидерами и менеджерами благодаря изучению и практике коучинговых компетенций, таких как создание доверительных отношений, активное слушание и задавание мощных вопросов.
03
Раскрытие потенциала сотрудников
04
Повышение приверженности и мотивации персонала
Вы научитесь взращивать сильных сотрудников, профессионально делегировать, развивать команду, ставить и достигать профессиональные цели, что способствует повышению общей производительности и удовлетворенности работой.
Через освоение техник коучинга, вы сможете лучше понимать потребности сотрудников и эффективно стимулировать их к достижению лучших результатов, тем самым повышая их вовлеченность, приверженность и мотивацию.
05
Эффективное управление конфликтами и изменениями
06
Практический опыт и международное признание
Коучинговые навыки помогают лучше управлять конфликтами и сопротивлением сотрудников к изменениям в организации, благодаря глубокому пониманию межличностных отношений и эффективной коммуникации.
Завершение программы не только обеспечивает практический опыт через активности и менторство, но и предоставляет международно признанную сертификацию ICF, что открывает дополнительные перспективы для карьерного роста и развития.
Our Website is Almost Ready
Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.
Scale your infrastructure with our simple service.
Days
Hours
Minutes
Seconds
Перестаньте выгорать благодаря грамотному делегированию.
Расширяйте команду с помощью эффективного найма, мотивации и управления.
Добивайтесь результатов за счет эффективной работы команды
Расширяйте команду с помощью эффективного найма, мотивации и управления.
Добивайтесь результатов за счет эффективной работы команды
Руководителей
Используйте современные методики для формирования эффективной коммуникации.
Увеличьте вовлеченность и продуктивность команды.
Укрепите доверие и сплоченность в команде
Увеличьте вовлеченность и продуктивность команды.
Укрепите доверие и сплоченность в команде
Нанимайте, мотивируйте, управляйте и увольняйте людей БЕЗ выгорания.
Научитесь правильно вовлекать и удерживать сотрудников.
Освойте well-being подход
Научитесь правильно вовлекать и удерживать сотрудников.
Освойте well-being подход
Cобственников бизнеса
ЭТОТ Курс для:
предпринимателей
программа
Стратегии лидерства: управление для высших результатов
Анкета перед началом курса для каждого студента для эффективности курса
Вебинар 1: Основы лидерства и типы лидеров
- Определение лидерства.
- Виды лидерства: авторитарное, демократическое, либеральное.
- Практика: самоанализ стиля управления (тестирование).
- Продажа для сомневающихся или новых
- Умение вести за собой и мотивировать команду.
- Стратегии развития ключевых качеств успешного лидера.
- Практика: анализ текущих ситуаций и ролевая игра на развитие лидерских качеств.
- Как эмоциональный интеллект влияет на управление.
- Методы повышения эмоциональной грамотности.
- Практика: оценка уровня эмоционального интеллекта и план его развития.
Вебинар 1: Основы деловой коммуникации
- Принципы ясной и конструктивной коммуникации.
- Построение доверительных отношений в команде.
- Практика: кейс на разработку стратегии общения с подчиненными.
- Причины конфликтов и типы конфликтных ситуаций.
- Стратегии разрешения конфликтов: медиация, переговоры.
- Практика: ролевая игра по разрешению конфликта.
- Как давать конструктивную обратную связь.
- Построение системы обратной связи внутри команды.
- Практика: симуляция предоставления и получения обратной связи.
Вебинар 1: Введение в управление изменениями
- Природа изменений и их влияние на организацию.
- Модели управления изменениями (ADKAR, Коттер).
- Практика: разработка плана изменений для своей компании.
- Основы коучинга и его отличие от традиционного менеджмента.
- Как использовать коучинг для мотивации и развития сотрудников.
- Практика: коуч-сессия по развитию личных целей сотрудников.
- Причины сопротивления и способы его преодоления.
- Методы вовлечения сотрудников в процесс изменений.
- Практика: разработка стратегии снижения сопротивления изменениям.
Вебинар 1: Стратегическое планирование в бизнесе
- Определение стратегических целей и задач компании.
- Методы стратегического анализа (SWOT, PEST).
- Практика: создание SWOT-анализа для своей компании.
- KPI и OKR как инструменты управления результативностью.
- Мотивация через оценку достижений.
- Практика: разработка KPI для своей команды.
- Оптимизация процессов для повышения эффективности.
- Инструменты автоматизации и цифровизация бизнеса.
- Практика: создание карты процессов компании.
Каждый модуль включает обязательные практические задания:
- Разработка личного плана развития руководителя.
- Выполнение заданий на основе реальных бизнес-ситуаций.
- Разработка плана изменений или стратегии на основе модулей.
- Проведение мини-коуч-сессий для своей команды.
- Влияние цифровой трансформации на бизнес-процессы.
- Гибридные форматы работы и управление удаленными командами.
- Устойчивое развитие и корпоративная социальная ответственность.
- Антикризисное управление и стратегия выхода из кризиса.
Обучать вас будут тренера, которые сами прошли этот путь
Айжан Себекбаева
коуч PCC ICF
500+ часов практики
Сахинур Исламова
коуч PCC ICF
1000+ часов практики
Мария Пащенко
коуч ICF
психотерапевт
член ICF и Международной ассоциации психосоматики и телесной терапии
- подтверждает, что вы закончили не просто авторский курс, а программу, составленную по международным стандартам ICF
- фиксирует, что вы освоили 67 часов обучения коучинговым компетенциям
- в будущем даёт вам возможность продолжить обучение коучингу на более высокие квалификации
После курса вы получите сертификат
CoachingUP University #1
в Восточной Европе с аккредитацией ACTP/Level 2, ICF
1000+
Cтудентов из 59 стран
6 филиалов
24%
самый высокий процент учеников среди университетов получают аккредитацию ICF
LEVEL1/LEVEL2
Программы
аккредитованы ICF
аккредитованы ICF
Подробные пакеты тарифов
есть возможность рассрочки
Премиум
Расширенный
Участие во всех вебинарах
Записи всех вебинаров для просмотра
базовый
Доступ к основным материалам курса
Сертификат об окончании курса
Дополнительные практические задания и материалы
Участие во всех вебинарах
Групповой онлайн-воркшоп после окончания курса
Индивидуальная консультация с тренерами курса во время и после прохождения курса
Участие во всех вебинарах
Записи всех вебинаров для просмотра
Записи всех вебинаров для просмотра
Доступ к основным материалам курса
Доступ к основным материалам курса
Сертификат об окончании курса
Сертификат об окончании курса
Дополнительные практические задания и материалы
Дополнительные практические задания и материалы
Групповой онлайн-воркшоп после окончания курса
Групповой онлайн-воркшоп после окончания курса
550 000 тг / $1 150
Помесячно: 150 000 тг / $320
890 000 тг
650 000 тг / $1 350
Помесячно: 185 000 тг / $385
990 000 тг
800 000 тг / $1 660
Помесячно: 220 000 тг / $460
1 100 000 тг
Забронируйте цену
и получите личную консультацию
Забронируйте цену
и получите личную консультацию
Забронируйте цену
и получите личную консультацию
Забронируйте цену
и получите личную консультацию
